The quality impact on project management success
Quality, often defined as the regulations and systems implementation beholding for guaranteeing a purpose or suitability and simultaneously satisfying stakeholders' expectations, has become established as a perceptive, conditional, and somewhat subjective attribute, viewed diversely by individu...
Main Authors: | , , , , , , , , , , , , |
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Format: | Online |
Language: | spa |
Published: |
UPTC Editorial
2022
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Subjects: | |
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author | Sarmiento-Rojas, Jorge Andrés; Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia González Urrego, Hernán Antonio; Universidad EAN Rueda Varón, Milton Januario; Universidad EAN Ariza, Miguel Ángel; Universidad EAN Sánchez, Luz Marina; Universidad EAN Rosas Romero, Luis Miguel; Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia Hernández Carrillo, Carlos Gabriel; Universidad Francisco de Paula Santander Beltrán Galvis, Nelson; Universidad Francisco de Paula Santander Fajardo-Moreno, William; Universidad EAN Diez-Silva, H. Mauricio; Universidad EAN Toloza Gordillo, Luis Miguel; Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia Güiza Pinzón, Fabián; Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia Sánchez Perdomo, Sandra Jennina; Universidad Ean |
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collection | OJS |
description | Quality, often defined as the regulations and systems implementation beholding for guaranteeing a purpose or suitability and simultaneously satisfying stakeholders' expectations, has become established as a perceptive, conditional, and somewhat subjective attribute, viewed diversely by individuals. In varied aspects, it is related to an ambiguous vision, without tending efforts to formulate interpretations not beyond a pragmatic use, focused mainly on complying with certain policies and procedures subsidized to mere requirements without envisioning the foundation aroundthe capabilities that can be achieved in its implementation. However, the current challenges in environments with higher requirements fromcompetitive approaches through the involvement of multiple procedures, equipment, personnel, and investments demanded by stakeholders andembraced by the quality has considered aspects of dispersion in a world with greater global linkages. Consequently, these dynamics have impactedorganizational structures and are crucial in the adaptation of new scenarios, by strengthening the linkage between organizations’ performanceand competitive advantage, projects, and operations, intimately related to quality management, and allowing the improvement of overall profits and organizational growth.The aforementioned provides a solid basis for business development initiatives, through the systematic improvement of products and servicesaccomplishing requirements, in conjunction with, the increase of capabilities and the management of risks and opportunities associated with the context and goals set. Accordingly, the possibilities of observation, analysis, and conclusion growth as the improvement of processes and services increase impact the scope and management capabilities in projects with greater complexity and requirements in terms of reliability, maintenance, or sustainability of the products conceived and delivered.Therefore, "The quality impact on project management success" book compiles diverse research related to quality management, its impact, and role definition in project management. This book has allowed theconceptualization, definition, or transmission of the application of diverse methodologies based on extensive and versatile subject analysis through visions and approaches in high impact research; and also it integrates definitions and formulations of tools (systems, processes, etc.) necessary to satisfy the identified demands to provide solutions and sufficient confidence in the fulfillment of quality requirements and objectives, with the systematic measurement, comparison of standards and monitoring of processes to configure them. Finally, all the factors involved in the organization are reviewed, through the operation, execution, and formulation,ensuring compliance with the objectives and implementation of significant or incremental changes, through continuous improvement ofprocesses in quality management and project management. |
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Mauricio; Universidad EAN Toloza Gordillo, Luis Miguel; Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia Güiza Pinzón, Fabián; Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia Sánchez Perdomo, Sandra Jennina; Universidad Ean Calidad gerencia de proyectos desarrollo sostenible sistemas de información geográfica innovación optimización Quality project management sustainable development geographic information systems innovation optimization Quality, often defined as the regulations and systems implementation beholding for guaranteeing a purpose or suitability and simultaneously satisfying stakeholders' expectations, has become established as a perceptive, conditional, and somewhat subjective attribute, viewed diversely by individuals. In varied aspects, it is related to an ambiguous vision, without tending efforts to formulate interpretations not beyond a pragmatic use, focused mainly on complying with certain policies and procedures subsidized to mere requirements without envisioning the foundation aroundthe capabilities that can be achieved in its implementation. However, the current challenges in environments with higher requirements fromcompetitive approaches through the involvement of multiple procedures, equipment, personnel, and investments demanded by stakeholders andembraced by the quality has considered aspects of dispersion in a world with greater global linkages. Consequently, these dynamics have impactedorganizational structures and are crucial in the adaptation of new scenarios, by strengthening the linkage between organizations’ performanceand competitive advantage, projects, and operations, intimately related to quality management, and allowing the improvement of overall profits and organizational growth.The aforementioned provides a solid basis for business development initiatives, through the systematic improvement of products and servicesaccomplishing requirements, in conjunction with, the increase of capabilities and the management of risks and opportunities associated with the context and goals set. Accordingly, the possibilities of observation, analysis, and conclusion growth as the improvement of processes and services increase impact the scope and management capabilities in projects with greater complexity and requirements in terms of reliability, maintenance, or sustainability of the products conceived and delivered.Therefore, "The quality impact on project management success" book compiles diverse research related to quality management, its impact, and role definition in project management. This book has allowed theconceptualization, definition, or transmission of the application of diverse methodologies based on extensive and versatile subject analysis through visions and approaches in high impact research; and also it integrates definitions and formulations of tools (systems, processes, etc.) necessary to satisfy the identified demands to provide solutions and sufficient confidence in the fulfillment of quality requirements and objectives, with the systematic measurement, comparison of standards and monitoring of processes to configure them. Finally, all the factors involved in the organization are reviewed, through the operation, execution, and formulation,ensuring compliance with the objectives and implementation of significant or incremental changes, through continuous improvement ofprocesses in quality management and project management. La calidad, muchas veces definida como la implementación de normativas y sistemas en búsqueda de garantizar un propósito o idoneidad y simultáneamente satisfacer las expectativas de los interesados, se ha asentado como un atributo perceptivo, condicional y algo subjetivo, divisado de manera diferente por diferentes individuos. En muchos aspectos se relaciona con una visión ambigua y sin derivar a acciones que tiendan a formular interpretaciones más allá de un uso pragmático, enfocado simplemente en cumplir ciertas políticas y procedimientos subvencionados a meros requisitos sin visionar el fundamento alrededor de las capacidades que pueden alcanzarse en su implementación. No obstante, los actuales retos que demandan los interesados en ambientes con mayores requerimientos desde enfoques competitivos mediante el involucramiento de múltiples procedimientos, equipos, personal e inversiones, acogidos bajo el amparo de la calidad han considerado aspectos de difusión en un mundo con mayores nexos globales. En consecuencia, estas dinámicas han repercutido en las estructuras organizacionales y son cruciales en la adaptación de nuevos panoramas, al fortalecer el vínculo existente entre la ventaja competitiva y el rendimiento de proyectos y funcionamiento de las organizaciones, íntimamente relacionada con la gestión de calidad y permite la mejora de utilidades generales y el crecimiento organizacional. Esto proporciona una base sólida para las iniciativas de desarrollo empresarial, mediante el mejoramiento sistemático de productos y servicios que cumplan los requisitos demandados en conjunto con el aumento de capacidades para su satisfacción y el tratamiento de riesgos y oportunidades asociados al contexto y metas previamente planteadas.De modo que las posibilidades de observación, análisis y conclusión se incrementan en la medida en que el perfeccionamiento de procesos y servicios aumente. Lo cual impacta el alcance y capacidades gerenciales en proyectos con mayores complejidades y requerimientos en función de la confiabilidad, mantenimiento o sostenibilidad de los productos concebidos y materializados. Por lo tanto, el libro “El impacto de la calidad en el éxito de la gerencia de proyectos” compila diversas investigaciones relacionadas con la gestión de calidad, su impacto y definición del papel en la gerencia de proyectos; permite conceptualizar, definir o informar la aplicación de diversas metodologías abordadas entorno a esta extensa y versátil temática mediante visiones y enfoques en investigaciones de alto impacto; e integra definiciones y formulaciones de herramientas (sistemas, procesos, etc.) necesarias para satisfacer las demandas identificadas e implementar como medio para brindar soluciones y suficiente confianza en el cumplimiento de requisitos y objetivos, con la medición sistemática, comparación de estándares y seguimiento de los procesos para configurar el cumplimiento de requisitos en calidad. Finalmente, se revisan todos los factores involucrados en la organización, a través del funcionamiento, ejecución y formulación; con el fin último de garantizar el cumplimiento de los objetivos e implementación de cambios notablemente significativos o de forma incremental, mediante la mejora continua de los procesos en gestión de calidad y gerencia de proyectos. UPTC Editorial Editorial UPTC 2022-02-09 Libro Digital (DA) https://librosaccesoabierto.uptc.edu.co/index.php/editorial-uptc/catalog/book/166 978-958-660-611-0 UPTC Editorial; Editorial UPTC; spa https://librosaccesoabierto.uptc.edu.co/index.php/editorial-uptc/catalog/view/166/202/3809 https://librosaccesoabierto.uptc.edu.co/index.php/editorial-uptc/catalog/view/166/202/3810 https://librosaccesoabierto.uptc.edu.co/index.php/editorial-uptc/catalog/view/166/202/3811 https://librosaccesoabierto.uptc.edu.co/index.php/editorial-uptc/catalog/view/166/202/3812 https://librosaccesoabierto.uptc.edu.co/index.php/editorial-uptc/catalog/view/166/202/3813 https://librosaccesoabierto.uptc.edu.co/index.php/editorial-uptc/catalog/view/166/202/3814 https://librosaccesoabierto.uptc.edu.co/index.php/editorial-uptc/catalog/view/166/202/3815 https://librosaccesoabierto.uptc.edu.co/index.php/editorial-uptc/catalog/view/166/202/3816 |
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