La disciplina operativa y la microempresa
El objetivo de este estudio es identificar los elementos de la Disciplina Operativa en las actividades empresariales de las microempresas en Coatzacoalcos, México. Para su análisis se diseña y aplica un instrumento a 20 empresas que cumplen las recomendaciones sugeridas en la investigacióncomo la pr...
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Unidad Editorial UPTC
2015
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| author | Rosales Gómez, Francisca Sánchez Leyva, José Luis Vergara, José Antonio Pimentel Reyes, Oreste |
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| description | El objetivo de este estudio es identificar los elementos de la Disciplina Operativa en las actividades empresariales de las microempresas en Coatzacoalcos, México. Para su análisis se diseña y aplica un instrumento a 20 empresas que cumplen las recomendaciones sugeridas en la investigacióncomo la precaución en el uso de materiales peligrosos, uso de equipos con especificaciones sencillas y de fácil acceso a sus empleados, seguimiento de alguna norma para identificar riesgos, buen manejo medio ambiental, entre otros. Se concluye que a pesar de los hallazgos encontrados en la aplicación de la metodología de la Disciplina Operativa, en general se adolece de muchas prácticas importantes, además se puede considerar que las empresas de construcción de la ciudad de Coatzacoalcos no tienen loscuidados ambientales obligatorios para esta actividad. |
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| institution | Revista Inquietud Empresarial |
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| spelling | oai:oai.revistas.uptc.edu.co:article-39192020-05-21T05:25:21Z La disciplina operativa y la microempresa Rosales Gómez, Francisca Sánchez Leyva, José Luis Vergara, José Antonio Pimentel Reyes, Oreste Disciplina Operativa Disponibilidad Cumplimiento Comunicación Calidad El objetivo de este estudio es identificar los elementos de la Disciplina Operativa en las actividades empresariales de las microempresas en Coatzacoalcos, México. Para su análisis se diseña y aplica un instrumento a 20 empresas que cumplen las recomendaciones sugeridas en la investigacióncomo la precaución en el uso de materiales peligrosos, uso de equipos con especificaciones sencillas y de fácil acceso a sus empleados, seguimiento de alguna norma para identificar riesgos, buen manejo medio ambiental, entre otros. Se concluye que a pesar de los hallazgos encontrados en la aplicación de la metodología de la Disciplina Operativa, en general se adolece de muchas prácticas importantes, además se puede considerar que las empresas de construcción de la ciudad de Coatzacoalcos no tienen loscuidados ambientales obligatorios para esta actividad. Unidad Editorial UPTC 2015-10-27 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion application/pdf https://revistas.uptc.edu.co/index.php/inquietud_empresarial/article/view/3919 10.19053/01211048.3919 Inquietud Empresarial; Vol. 15 No. 1 (2015): Inquietud Empresarial 15(1) Enero-Junio 2015; 77-106 Inquietud Empresarial; Vol. 15 Núm. 1 (2015): Inquietud Empresarial 15(1) Enero-Junio 2015; 77-106 0121-1048 spa https://revistas.uptc.edu.co/index.php/inquietud_empresarial/article/view/3919/3407 Derechos de autor 2015 INQUIETUD EMPRESARIAL |
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