Optimización integral de mantenimiento : hacia la terotecnologia de clase mundial
Material de autoestudio para la asignatura Administración de Empresas del programa Ingeniería Electromecánica.
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Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia
2016
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author | García Palencia, Oliverio Congreso Nacional de Ingeniería Electromecánica (3. : 2006 : Bogotá, Colombia) |
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format | Objeto de Aprendizaje |
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institution | Repositorio Institucional UPTC |
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publishDate | 2016 |
publisher | Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia |
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spelling | repositorio.uptc.edu.co-001-12922021-02-10T17:21:11Z Optimización integral de mantenimiento : hacia la terotecnologia de clase mundial García Palencia, Oliverio Congreso Nacional de Ingeniería Electromecánica (3. : 2006 : Bogotá, Colombia) Gestión de mantenimiento Confiabilidad operacional Gestión de talento humano Confiabilidad (Ingeniería) Terotecnología Material de autoestudio para la asignatura Administración de Empresas del programa Ingeniería Electromecánica. La empresa de hoy entiende que la “Gestión Eficaz de Activos” es altamente especializada y compleja, que es la fuente de grandes ventajas competitivas, pero a su vez también un área de extremo cuidado. Si bien son diversas las tácticas de gestión, la “Confiabilidad Operacional” se destaca como la de mayor ímpetu, pues permite implementar estrategias para alcanzar la excelencia organizacional. La Optimización Integral de Mantenimiento (MIO, por su sigla en Inglés) propone, en función de cada plan estratégico, un enfoque para desarrollar sus funciones en un marco conceptual estructurado, integral y global. Para ello se debe implementar cubriendo sus cuatro áreas fundamentales: desarrollo del talento humano, definición de las estrategias, optimización de los activos físicos, y de los procesos y sistemas de información. El presente documento presenta una perspectiva que se orienta a la optimización integral de las actividades de mantenimiento, alineadas con la visión del negocio. Para ello se debe tener en cuenta que el objetivo a cumplir es lograr la Competitividad Organizacional. La clave de la competitividad esta en los objetivos, las estrategias y la cuantificación de los indicadores; la MIO incluye las técnicas más avanzadas en estos aspectos, tornándose en una poderosa alzaprima de transformación de la gestión moderna de activos. 2016-03-15T19:44:18Z 2016-03-15T19:44:18Z 2006 Objeto de Aprendizaje http://purl.org/coar/resource_type/c_1843 info:eu-repo/semantics/other info:eu-repo/semantics/publishedVersion Text http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 https://repositorio.uptc.edu.co/handle/001/1292 spa Copyright (c) 2006 Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/ info:eu-repo/semantics/openAccess Atribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0) http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 application/pdf application/pdf application/pdf Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia |
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