Diseño de un plan estratégico y cuadro de mando integral (Balanced Scorecard) para la empresa de Asesoría y Consultoría Integral de Servicios Especializados ACIES Group S.A.S
1 recurso en línea (135 páginas) : ilustraciones color, figuras, tablas.
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Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia
2018
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| author | Martínez Chaparro, Luz Angela |
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| institution | Repositorio Institucional UPTC |
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| spelling | repositorio.uptc.edu.co-001-22172023-03-16T20:38:12Z Diseño de un plan estratégico y cuadro de mando integral (Balanced Scorecard) para la empresa de Asesoría y Consultoría Integral de Servicios Especializados ACIES Group S.A.S Martínez Chaparro, Luz Angela González Millán, José Javier Planificación estratégica Planificación empresarial Pequeña y mediana empresa - Plan estratégico Administración de empresas Administración de empresas - Estrategias Administración de Empresas - Tesis y disertaciones académicas 1 recurso en línea (135 páginas) : ilustraciones color, figuras, tablas. El trabajo desarrolla un proceso de planeación estratégica que se desarrolla en cinco capítulos: como primera medida se realiza una revisión de la misión y visión establecidas por la organización, en el segundo capítulo se elabora un diagnostico estratégico a partir de una matriz FODA, la cual permitirá identificar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas derivadas de las matrices: de evaluación externa (EFE), Matriz de perfil competitivo (MPC), posición estratégica y evaluación de la acción (PEYEA), Perfil de oportunidades y amenazas en el medio (POAM), matriz de evaluación interna (EFI) y perfil de crecimiento interno (PCI), dentro del tercer capítulo el diseño de un Cuadro de Mando Integral o Balanced Scorecard con el propósito de determinar los objetivos organizacionales y que estos a su vez puedan darle el direccionamiento correcto a la planeación estratégica; como cuarto capítulo se presentará la propuesta del plan estratégico en base a los objetivos anteriormente propuestos, Finalmente se elaborará los indicadores de desempeño que miden las actividades propuestas en el plan estratégico. Bibliografía y webgrafía: páginas 89-93. Pregrado Administrador de Empresas 2018-09-25T14:46:45Z 2018-09-25T14:46:45Z 2017 Trabajo de grado - Pregrado http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f info:eu-repo/semantics/bachelorThesis info:eu-repo/semantics/publishedVersion Text https://purl.org/redcol/resource_type/TP http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 Martínez Chaparro, L. A. (2017). Diseño de un plan estratégico y cuadro de mando integral (Balanced Scorecard) para la Empresa de Asesoría y Consultoría Integral de Servicios Especializados ACIES Group S.A.S. (Trabajo de pregrado). Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia, Sogamoso. http://repositorio.uptc.edu.co/handle/001/2217 http://repositorio.uptc.edu.co/handle/001/2217 spa Alvarado, M. E. (2016), sustentante diseño e implementación de un plan estratégico para mejorar la productividad económica de MiPyMEs mexicanas, sector comercio: el caso de una micro empresa comercializadora de calzado. 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Copyright (c) 2017 Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/ info:eu-repo/semantics/openAccess Atribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0) http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 application/pdf application/pdf application/pdf Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia Escuela de Administración de Empresas Facultad Seccional Sogamoso |
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