Solución de problemas: consolidando perspectivas cognitivas. La solución de problemas más allá de lo conocido
Spa: La solución de un problema no es algo lineal, no es algo que se puede escribir como una receta, pues requiere de esfuerzo, ensayo y error, que puede generar frustración o perder el enfoque del problema o su solución. Una situación problemática contiene múltiples componentes relacionados entre...
| Main Authors: | , |
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| Format: | Documento de Conferencia |
| Language: | spa |
| Published: |
2021
|
| Online Access: | http://repositorio.uptc.edu.co/handle/001/6233 |
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| author | Amaya, Luis Felipe Delgado, Jairo Omar |
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| author_sort | Amaya, Luis Felipe |
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| description | Spa: La solución de un problema no es algo lineal, no es algo que se puede escribir como una receta, pues requiere de esfuerzo, ensayo y error, que puede generar frustración o perder el enfoque del problema o su solución. Una situación problemática contiene múltiples componentes relacionados entre si, que muchas veces no están claros o explícitamente representados y por ende, están abiertos a múltiples enfoques o vías de solución. Suelen presentarse dentro de entornos de trabajo dinámico, ricos en información. De esta manera, es importante tener en cuenta esa información, establecer su veracidad, si es del caso, confrontar su intervención dentro de la representación del problema y concebir estrategias plasmadas en: métodos, técnicas, herramientas para promover su solución. Por esta razón, es que este documento pretende hacer una aproximación a una metodología para jerarquizar y resolver las diferentes situaciones problemáticas, consolidando la misma desde diferentes perspectivas; química, educativa, lideres, turismo, organizaciones, psicología y religión. Pero con un ingrediente básico, lo cognitivo. |
| format | Documento de Conferencia |
| id | repositorio.uptc.edu.co-001-6233 |
| institution | Repositorio Institucional UPTC |
| language | spa |
| publishDate | 2021 |
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| spelling | repositorio.uptc.edu.co-001-62332022-06-15T22:01:45Z Solución de problemas: consolidando perspectivas cognitivas. La solución de problemas más allá de lo conocido Amaya, Luis Felipe Delgado, Jairo Omar Spa: La solución de un problema no es algo lineal, no es algo que se puede escribir como una receta, pues requiere de esfuerzo, ensayo y error, que puede generar frustración o perder el enfoque del problema o su solución. Una situación problemática contiene múltiples componentes relacionados entre si, que muchas veces no están claros o explícitamente representados y por ende, están abiertos a múltiples enfoques o vías de solución. Suelen presentarse dentro de entornos de trabajo dinámico, ricos en información. De esta manera, es importante tener en cuenta esa información, establecer su veracidad, si es del caso, confrontar su intervención dentro de la representación del problema y concebir estrategias plasmadas en: métodos, técnicas, herramientas para promover su solución. Por esta razón, es que este documento pretende hacer una aproximación a una metodología para jerarquizar y resolver las diferentes situaciones problemáticas, consolidando la misma desde diferentes perspectivas; química, educativa, lideres, turismo, organizaciones, psicología y religión. Pero con un ingrediente básico, lo cognitivo. 2021-12-21T17:42:00Z 2021-12-21T17:42:00Z 2018-08-30 Documento de Conferencia http://purl.org/coar/resource_type/c_8544 info:eu-repo/semantics/conferenceObject info:eu-repo/semantics/publishedVersion Text http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 http://repositorio.uptc.edu.co/handle/001/6233 2677 instname:Universidad Pedagogica y Tecnologica de Colombia reponame:Repositorio de la Universidad Pedagogica y Tecnologica de Colombia repourl:https://repositorio.uptc.edu.co/ spa II Congreso Internacional y VI Nacional de Administración Industrial https://rdigitales.uptc.edu.co/memorias/index.php/admi_industrial/admin_industrial/paper/download/2677/2737 https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ info:eu-repo/semantics/openAccess Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0) http://purl.org/coar/access_right/c_14cb application/pdf application/pdf https://rdigitales.uptc.edu.co/memorias/index.php/admi_industrial/admin_industrial/paper/view/2677 |
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