| Summary: | Spa: Se presenta en este documento una propuesta metodológica de investigación que se desarrollará mediante un estudio de caso, con el que pretende analizar las dinámicas de la estructura y la estrategia de la Empresa de Energía de Boyacá S.A E.S.P, durante el periodo 1995 año en el cual la compañía adquiere su actual razón social al año 2014;periodo donde se presentan cambios trascendentales como el paso de la organización de pública a privada y de nacional a extranjera a finales de 2011, tras la decisión del gobierno nacional de vender el 99,4% de las acciones a la empresa canadiense Brookfield. El objetivo de la investigación se sustenta en analizar y caracterizar de forma detallada la estructura y estrategia a partir de los cambios originados durante el periodo de estudio, a fin de comprender las interacciones e influencias en la nueva configuración organizacional. Los resultados de la investigación serán analizados en función de la literatura existente partiendo de los postulados teóricos de Alfred Chandler en 1962 que representan un valor importante en el desarrollo de estudios organizacionales, hasta las teorías actuales que busquen comprender la evolución de la estructura y estrategia de las organizaciones en un entorno cada vez con mayor complejidad.
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