| Summary: | Spa: De gerencia en salud en Colombia se empezó a hablar con la Ley 10 de 1990, con la descentralización de los servicios en salud y la creación de las Empresas Sociales del Estado y sus normas complementarias; de Salud pública se empieza a hablar desde el siglo XIX y, sobre todo, desde principios del XX, donde la mayoría de los autores se inclinaron por Salud Pública (SP), como la ciencia adecuada, como centro de las demás para servir como Ciencia Integradora de múltiples disciplinas afines o relacionadas. Llegar a una aproximación o a un acuerdo en nuestro medio, es importante desde los puntos de vista teórico-práctico, didáctico, histórico, político y social. Es por eso que la gestión de un gerente es evaluada de acuerdo a los resultados obtenidos de su plan de acción trazado durante un año, teniendo en cuenta el impacto de salud que dejó en una población, donde se le evalúan tres aspectos importantes: como lo establece la Resolución 473 de 2008, Área de Gestión Gerencial y Estratégica: Incluye el análisis de los aspectos de direccionamiento estratégico, la gestión financiera y los sistemas de información y control interno. Área de Prestación de Servicios de salud: hay que establecer como mínimo el estado de implementación del Sistema Obligatorio de Garantía de la Calidad de qué trata el decreto 1011 de 2006 y sus normas reglamentarias. Área administrativa: la operación de los procesos de gestión de recursos humanos, recursos físicos, contratación de personal, sistema de compras y apoyo logístico, Programa de Salud Ocupacional. PALABRAS CLAVE: Salud pública, Gerencia en salud, Impacto, Gestión, Resultados.
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