Estrategia para el fortalecimiento de las políticas de gestión estratégica del talento humano en el marco de implementación del modelo integrado de planeación y gestión en la Gobernación de Boyacá
Eng: The objective of this work is to formulate strategies to strengthen the strategic management policy of human talent in the implementation of the integrated planning and management model in the Government of Boyacá. Said work was approached by means of a methodological strategy with a mixe...
| Main Authors: | , |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Tesis de maestría |
| Language: | Spanish / Castilian |
| Published: |
Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia
2024
|
| Subjects: | |
| Online Access: | https://repositorio.uptc.edu.co//handle/001/9684 |
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|---|---|
| author | Fuquen Fonseca, Diego Fernando Medina Chisaba, Víctor Javier |
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management model in the Government of Boyacá. Said work was approached by means of a
methodological strategy with a mixed approach whose method is descriptive and cross sectional. The study population for this research work are public officials of all organizational
levels of the Government of Boyacá, who will be subjected to a non-probabilistic sampling by
quotas.
As main results, it was sought to review the state of the art of the last ten years about the
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management policy of human talent in the implementation of the integrated planning and
management model in the Government of Boyacá. Said work was approached by means of a
methodological strategy with a mixed approach whose method is descriptive and cross sectional. The study population for this research work are public officials of all organizational
levels of the Government of Boyacá, who will be subjected to a non-probabilistic sampling by
quotas.
As main results, it was sought to review the state of the art of the last ten years about the
trends of the strategic management of human talent in public institutions. Subsequently, a
diagnosis was made of the dimension of human talent in each of the organizational levels of the
entity, taking into account the four main ones. Then, the contributions and experiences of senior
managers during the implementation process were identified. of the GETH policy. Finally, some
strategies are proposed aimed at the continuous improvement of the GETH policy
implementation processes for the year 2022.e strategic management of human talent in public institutions. Subsequently, a diagnosis was made of the dimension of human talent in each of the organizational levels of the entity, taking into account the four main ones. Then, the contributions and experiences of senior
managers during the implementation process were identified. of the GETH policy. Finally, some
strategies are proposed aimed at the continuous improvement of the GETH policy implementation processes for the year 2022. |
| format | Tesis de maestría |
| id | repositorio.uptc.edu.co-001-9684 |
| institution | Repositorio Institucional UPTC |
| language | Spanish / Castilian |
| publishDate | 2024 |
| publisher | Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia |
| record_format | dspace |
| spelling | repositorio.uptc.edu.co-001-96842024-04-06T07:30:27Z Estrategia para el fortalecimiento de las políticas de gestión estratégica del talento humano en el marco de implementación del modelo integrado de planeación y gestión en la Gobernación de Boyacá Fuquen Fonseca, Diego Fernando Medina Chisaba, Víctor Javier Correa Gómez, Juan Carlos Administración de empresas Administración de personal Planificación de recursos humanos Gestión de talento humano MIPG Estrategia Human talent management Strategy Eng: The objective of this work is to formulate strategies to strengthen the strategic management policy of human talent in the implementation of the integrated planning and management model in the Government of Boyacá. Said work was approached by means of a methodological strategy with a mixed approach whose method is descriptive and cross sectional. The study population for this research work are public officials of all organizational levels of the Government of Boyacá, who will be subjected to a non-probabilistic sampling by quotas. As main results, it was sought to review the state of the art of the last ten years about the trends of thThe objective of this work is to formulate strategies to strengthen the strategic management policy of human talent in the implementation of the integrated planning and management model in the Government of Boyacá. Said work was approached by means of a methodological strategy with a mixed approach whose method is descriptive and cross sectional. The study population for this research work are public officials of all organizational levels of the Government of Boyacá, who will be subjected to a non-probabilistic sampling by quotas. As main results, it was sought to review the state of the art of the last ten years about the trends of the strategic management of human talent in public institutions. Subsequently, a diagnosis was made of the dimension of human talent in each of the organizational levels of the entity, taking into account the four main ones. Then, the contributions and experiences of senior managers during the implementation process were identified. of the GETH policy. Finally, some strategies are proposed aimed at the continuous improvement of the GETH policy implementation processes for the year 2022.e strategic management of human talent in public institutions. Subsequently, a diagnosis was made of the dimension of human talent in each of the organizational levels of the entity, taking into account the four main ones. Then, the contributions and experiences of senior managers during the implementation process were identified. of the GETH policy. Finally, some strategies are proposed aimed at the continuous improvement of the GETH policy implementation processes for the year 2022. Spa: El presente trabajo tiene por objetivo la formulación de estrategias para el fortalecimiento de la política de gestión estratégica del talento humano en la implementación del modelo integrado de planeación y gestión en la Gobernación de Boyacá. Dicho trabajo se abordó mediante una estrategia metodológica con enfoque mixo cuyo método es de tipo descriptivo de corte transversal. La población de estudio para este trabajo de investigación son los funcionarios publicos de todos los niveles organizacionales de la Gobernación de Boyacá, los cuales serán sometidos a un muestreo no probabilistico por conveniencia Como principales resultados, se buscó hacer una revisión del estado del arte de los ultimos diez años acerca de las tendencias de la gestión estratégica del talento humano en instituciones de carácter público. De manera subsecuente, se realizó un diagnóstico de la dimensión del talento humano en cada uno de los niveles organizacionales de la entidad, teniendo en cuenta los cuatro principales En el mismo sentido, se identificaron los aportes y experiencias de los altos directivos durante el proceso de implementación de la política GETH. Finalmente, se proponen unas estrategias orientadas a la mejora continua de los procesos de implementación de la política GETH para el año 2022 Incluye bibliografía y webgrafía. Maestria Magíster en Administración de Organizaciones 2024-04-05T19:45:47Z 2024-04-05T19:45:47Z 2022 Tesis de maestría http://purl.org/coar/resource_type/c_18ws info:eu-repo/semantics/bachelorThesis info:eu-repo/semantics/publishedVersion Text https://purl.org/redcol/resource_type/TP http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 Fuquen Fonseca, D. F. & Medina Chisaba, V. J. (2022). Estrategia para el fortalecimiento de las políticas de gestión estratégica del talento humano en el marco de implementación del modelo integrado de planeación y gestión en la Gobernación de Boyacá https://repositorio.uptc.edu.co//handle/001/9684 es Battaglio, J., & Llorens, J. (2010). Human Resource Management in a Human Capital Environment. En S. Condrey, Handbook of Human Resource Management in Government (págs. 27-43). Estados: Jossey-Bass. Bromberg, D., & Charbonneau, É. (2019). Public Service Motivation, Personality, and the Hiring Decisions of Public Managers: An Experimental Study . (págs. 34-62) Public Personnel Management. Doi 10.1177/0091026019855749 chiavenato. (2009). gestión del talento humano. México, D. F.: McGraw-Hill. Coggburn, J., Jr, B., RPBowman, J., Condrey, S., Goodman, D., & West, J. (2010). El compromiso de los profesionales de recursos humanos del gobierno estatal con el empleo a voluntad. 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| spellingShingle | Administración de empresas Administración de personal Planificación de recursos humanos Gestión de talento humano MIPG Estrategia Human talent management Strategy Fuquen Fonseca, Diego Fernando Medina Chisaba, Víctor Javier Estrategia para el fortalecimiento de las políticas de gestión estratégica del talento humano en el marco de implementación del modelo integrado de planeación y gestión en la Gobernación de Boyacá |
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